企業(yè)后勤工作是艱巨的,,隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張,,各種消耗的增加,企業(yè)對(duì)后勤保障的要求也會(huì)越來(lái)越高,。近年來(lái),,隨著大量員工的涌入,,在為公司的發(fā)展壯大作出了重要貢獻(xiàn)的同時(shí),。也給公司后勤管理提出考驗(yàn),如何豐富公司員工的精神文化生活,,為員工提供良好的工作和生活環(huán)境,,完善公司的后勤管理制度,,已經(jīng)成了事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要課題,。
1 公司后勤管理工作的重要性
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主,,是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理,沒(méi)有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),,企業(yè)就無(wú)法正常生產(chǎn),。所謂保障性,就是說(shuō)只有公司后勤工作做好了,,才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益,;只有做好公司的后勤工作,,才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作,;也只有做好公司的后勤工作,,才能把公司廠房、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀,可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,,休息時(shí)愉快安逸,。因此,公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。
2 公司后勤管理工作的主要情況
后勤部門(mén)是一項(xiàng)綜合管理工作,,其服務(wù)面大,,服務(wù)范圍廣,,內(nèi)外關(guān)系多,需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,,諸如,、物資、設(shè)備,、基建,、房屋,、交通,、衛(wèi)生、綠化,、環(huán)保,、水、電,、戶籍等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作,,這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門(mén)管理。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,,后勤既要與公司的每個(gè)職工,、每個(gè)部門(mén)打交道,,又要與社會(huì)上有關(guān)部門(mén)保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不僅有縱向聯(lián)系,,還有橫向聯(lián)系,,就要綜合考慮問(wèn)題,既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系,,又要處理好外部關(guān)系,,工作中要做到上下銜接,左右依靠,,相互支持,,相互配合,對(duì)于設(shè)施建立所取的成績(jī)是首先服務(wù)放在第一位,。
3 公司后勤管理存在的問(wèn)題
后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高,。后勤系統(tǒng)具有勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型協(xié)調(diào)高效運(yùn)作的特性,需要有相應(yīng)的技術(shù)和管理人才來(lái)支撐,。后勤工作涉及到廣大員工,,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,積極,、主動(dòng),、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,,進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率,,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。后勤職工還必須增強(qiáng)時(shí)間觀念,,拖拖拉拉的作風(fēng),必然貽誤大事,,必然遭到反對(duì),。
4 優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過(guò)程中,我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,,只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),提高管理水平,,優(yōu)化服務(wù),,樹(shù)立服務(wù)育人、管理育人,、形象育人的觀念,,才能全面促進(jìn)公司后勤管理,,才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要。重視后勤隊(duì)伍建設(shè),。公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精,、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍是提高后勤質(zhì)量,搞好后勤工作的關(guān)鍵,。根據(jù)后勤管理的工作特點(diǎn),,選用后勤管理人員要做到一是選能干的人。后勤人員既要有理財(cái)管理的能力,,又要熟悉公司方針政策,,還要具有一定的后勤管理知識(shí)與專業(yè)技能。二是選廉潔的人,。后勤人員經(jīng)常跟錢(qián),、物打交道,要做到常在河邊走,,就是不濕鞋,。不僅自己不占公司的任何便宜,還要敢于頂住一切不正之風(fēng),。三是選能吃苦的人。后勤人員必須要有吃大苦,、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤、腿勤,、眼勤,、手勤、嘴勤,,能自己做的事自己做,能自己解決的問(wèn)題自己解決,,盡量不花錢(qián)或少花錢(qián),。四是選熱心的人。公司的后勤人員既是公司的主人,,又是員工的服務(wù)員,。
5 結(jié)語(yǔ)
總之,,后勤管理工作只有堅(jiān)持“后勤服務(wù)無(wú)止境”的工作宗旨,為及時(shí),、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理公司后勤保障,,后勤中心不斷深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,,促進(jìn)各項(xiàng)工作責(zé)任分明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、管理高效,。
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