文都集團業(yè)務外包服務流程

文都集團業(yè)務外包服務流程主要分為三個階段（見圖）：

第一階段：雙方簽訂業(yè)務外包合同階段,。業(yè)務咨詢（初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì),，交換公司基本情況并加以說明） ——分析考察（依據(jù)客戶提出的要求,，文都集團對客戶需求進行分析考察）—— 洽談并確定方案（雙方研究、協(xié)商業(yè)務外包方案的內(nèi)容,，并在合法用工的前提下修改,、完善業(yè)務外包方案）——簽訂《業(yè)務外包合同》（明確雙方權(quán)利、義務,，分清法律責任,，依法簽訂《業(yè)務外包合同》）。

第二階段：業(yè)務外包項目實施階段,。根據(jù)雙方簽訂的《業(yè)務外包合同》進行現(xiàn)狀分析,，資源整合，人員配備,，設(shè)施配備,，制度完善后進行生產(chǎn)經(jīng)營，并同時管理監(jiān)督業(yè)務外包進展實施情況,。

第三階段：監(jiān)督驗收,，費用結(jié)算階段,。客戶方對外包業(yè)務實施過程進行監(jiān)督驗收,，雙方協(xié)商共同改進,，完善外包業(yè)務。最后進行費用結(jié)算,，并提供持續(xù)性高質(zhì)量的后續(xù)服務,。

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