隨著集團(tuán)公司規(guī)模壯大,，業(yè)務(wù)增多,，工作要向精細(xì)化邁進(jìn),，必須做到日清周結(jié)月匯報,，為保障信息的準(zhǔn)確性，必須設(shè)立一個督監(jiān)職能部門,。為使執(zhí)行結(jié)果能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，信息管理是日常管理工作中不可或缺的一把利劍。為規(guī)范公司信息準(zhǔn)確性與制度化,，集團(tuán)于2016年12月1日成立文都集團(tuán)信息溝通小組,。

      文都集團(tuán)信息溝通小組的成員有后勤分公司財務(wù)胡林燕，新站分公司報賬員陳春燕,，經(jīng)開分公司報賬員蒯學(xué)丹,，網(wǎng)絡(luò)中心報賬員騰晶，財務(wù)部出納湯連娟,，,，生產(chǎn)線統(tǒng)計員王倩，培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人,，由人力資源部行政前臺吳秀擔(dān)任副組長，由人力資源部主管陰玉蓮擔(dān)任組長一職,。

       信息小組的成立后在12月8 日召開了小組第一屆一次會議,。信息小組組長陰玉蓮主持會議。同時邀請了集團(tuán)董事長袁總,，總經(jīng)理張總參加本次會議的,。袁總在會議上對信息小組成立的地位和成立的意義進(jìn)行了確認(rèn)，并對小組成員工作的開展寄托了殷切的希望,。

      總經(jīng)理張賢勇同志非常認(rèn)可袁總的講話,。要求信息小組做到日報、周結(jié),，月分析,。將公司每個部門，每個小組都很用數(shù)字化精準(zhǔn)地匯總及對比出來,。對于季度優(yōu)秀員工,、半年度優(yōu)秀團(tuán)隊，都拿合理的業(yè)績講話,，匯總出來的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人都能夠得到相形的表彰,。

    在領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望和帶領(lǐng)下,，每個信息小組的成員都很認(rèn)真，很專注,。對于數(shù)字的管理,，用最便捷的方式統(tǒng)計出最準(zhǔn)確的數(shù)字。剔除信息員原有的粗心,、大意,、馬虎的工作習(xí)慣。會上,，信息小組成員每個員工都積極踴躍發(fā)言,，談?wù)撐覀児ぷ髦杏龅降穆闊┖屠щy，以及應(yīng)該怎樣去協(xié)調(diào)和解決,。為保障小組數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性和保密性,，大家都表態(tài)：細(xì)心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、全力以赴、向數(shù)據(jù)要結(jié)果,，要成績,。

   信息小組的成立，奠定了文都集團(tuán)管理又上了一個新的日程和臺階,。在這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代,，愿我們的文都信息更暢通、更及時,、更精準(zhǔn),。愿企業(yè)的管理蒸蒸日上，越來越精密,。