我們不提倡徒勞的加班,，但是我們是從加班的這個工作表象上能看出個人對工作的熱情,，這是員工努力的表現(xiàn)。有的員工都不愿意去表現(xiàn)的更多,。我們是一家人力資源行業(yè)的公司,，每天我們的勞務(wù)派遣單位業(yè)務(wù)量非常大,，并不是每個人在下班前把手里的工作全部完成，大家準(zhǔn)時下班的習(xí)慣很普遍,，從9月份和10月份員工上班工作的工時上能看出,，大家在公司的責(zé)任心，這些人也基本上都是公司歷屆的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部,。從團(tuán)隊(duì)排行榜上就能看出他們工作的積極性,，及他們成為優(yōu)秀員工背后付出的心血。

我們不提倡“忙”文化,，但是員工應(yīng)有的工作效率及熱情是每個員工的崗位職責(zé),。我們?yōu)檫@樣優(yōu)秀的自己感到自豪和驕傲。我們有很多優(yōu)秀的隊(duì)友都一起在努力著,，保障我們的后勤工作正常的開展,，保障我們的招聘任務(wù)如期完成，相信文都集團(tuán)會因?yàn)檫@些可愛的人的努力和付出更加優(yōu)秀,，這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工,。

企業(yè)文化的導(dǎo)向直接影響著企業(yè)整體的效率,，如果企業(yè)鼓勵個人英雄主義，不注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力,，那么盡量每個人都想當(dāng)英雄,，每個人都很忙，但是大家沒有養(yǎng)成協(xié)同作戰(zhàn)的意識和習(xí)慣能力,，個人之間存在著工作的邊界,、部門之間存在著工作疆界。更為嚴(yán)重者,，擔(dān)心他人可能成為英雄,，而影響自己成為英雄，于是掣肘他人,，甚至人為給他人和其他部門工作使絆兒,，這都將影響到整體工作效率。

雖然有的老板不直接說閑的員工,，而是轉(zhuǎn)彎抹角地去表揚(yáng)忙的員工，尤其重點(diǎn)表揚(yáng)加班加點(diǎn)的員工,，有些員工之所以加班加點(diǎn),，是因?yàn)橘|(zhì)地不行，上班時間忙不到點(diǎn)子上,，瞎忙,，忙而無序；而有的人就這工作習(xí)慣,，愛下班干活,；更有甚者是品質(zhì)問題，故意加班給老板看的,，老板又不經(jīng)常在企業(yè)里面,，發(fā)現(xiàn)了加班者就表揚(yáng)，罵么在老板的這種鼓勵忙,、鼓勵加班的文化指導(dǎo)下,，企業(yè)就開始為忙而忙，而不是為結(jié)果而忙,，結(jié)果是越忙越受到老板的表揚(yáng),，越表揚(yáng)人們就會越忙，就會出現(xiàn)“宮女多餓死”的現(xiàn)象,，結(jié)果忙而無效,。

   不鼓勵純粹的個人英雄主義，應(yīng)當(dāng)鼓勵協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)意識,；不要只關(guān)注形式上的忙和加班,，改變“忙”文化，應(yīng)當(dāng)關(guān)注效率，應(yīng)當(dāng)把每個人的工作安排細(xì)化,，在規(guī)定的時間完成規(guī)定動作（規(guī)定任務(wù)）,。把關(guān)注形式轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注結(jié)果和過程相結(jié)合上來。注意不能走上另一個極端------只關(guān)注結(jié)果,，只關(guān)注結(jié)果會出現(xiàn)為結(jié)果而結(jié)果的現(xiàn)象,，那會導(dǎo)致更惡劣的企業(yè)文化。所以我們的團(tuán)隊(duì)和我們的協(xié)調(diào),、協(xié)作能力是更關(guān)鍵的,。

今天的你努力了嗎？

                                                 人力資源部：陰玉蓮