調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,,是我們黨的重要“傳家寶”,。
習(xí)近平總書記指出,評估成效要用事實(shí)說話,,開門抓評估,,讓群眾評價,確保評估客觀真實(shí),。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也離不開群眾基礎(chǔ),,文都黨支部堅持深入貫徹黨的群眾觀點(diǎn)和路線作為黨員干部的政治立場,,堅持在傾聽群眾評價中感受群眾的溫度,從中汲取智慧與創(chuàng)新力量,,并于10月28日召開2023年“走基層創(chuàng)實(shí)效”啟動活動,。
會上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在陜西延安和河南安陽考察時的重要講話精神,,匯報了《關(guān)于文都人力2023年“走基層 找差距 抓落實(shí) 創(chuàng)實(shí)效”黨建活動》等有關(guān)工作方案,,進(jìn)一步安排部署了“咬合驅(qū)動工作法”推進(jìn)、建設(shè)交付中心等相關(guān)工作,。
會議指出,,各部門要堅持系統(tǒng)觀念和問題導(dǎo)向理論原則,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,,持續(xù)推行“咬合驅(qū)動”將部門內(nèi)部工作的“質(zhì)”與“量’緊密結(jié)合,,深入員工現(xiàn)場,采用觀察溝通,、現(xiàn)場訪談等方式開展調(diào)研工作,,梳理部門內(nèi)部發(fā)展問題,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo),,編制工作方案,,建設(shè)部門財務(wù)理念,抓好2024年工作要點(diǎn)及任務(wù),,抓好年度經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí),,以高質(zhì)量履職服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),,文都公司由第一階段“牽牛式”管理,、第二階段“牧羊式”管理向第三階段動車式管理邁進(jìn),每位文都員工都要自帶能量,,協(xié)助公司籌劃交付中心,,改革推進(jìn)“咬合驅(qū)動工作”,建立體系,、建立標(biāo)準(zhǔn),,全員由被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變。

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