學(xué)條例亮標(biāo)準(zhǔn) 

2024年上半年已結(jié)束，現(xiàn)正是以學(xué)促干,、破解難題,、推動發(fā)展的關(guān)鍵時間點,，在這個時間節(jié)點,，“回頭看”是為了更好“向前進(jìn)”,。值此之際，文都集團(tuán)第十四屆“批評與自我批評”大會,，與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)管理并肩前行,，匯聚三力,，共啟為期一月的深度學(xué)習(xí)與反思之旅。

7月27日上午,，在莊嚴(yán)肅穆的國歌聲中,，文都集團(tuán)第十四屆“批評與自我批評”總結(jié)大會在海納人才市場順利召開。此次活動不僅是對上半年度奮斗歷程的全面回顧,，更是對未來征途的深刻規(guī)劃與展望,。

會上，人力資源部部長江鵬以激昂之聲,，公布了全新的績效考核藍(lán)圖,，引領(lǐng)我們步入更為公正、科學(xué)的評價體系,。風(fēng)控部副部長曹維妙則以深厚之識,，對《安徽文都紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了精準(zhǔn)的解讀，確保每一字句都落到實處,，每一規(guī)章都深入人心,。

  守底線 

半年度工作總結(jié)述職環(huán)節(jié)中，各部門負(fù)責(zé)人依次走上臺前,，對半年度工作進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)與匯報,。他們對本部門各項業(yè)務(wù)及服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，復(fù)盤上半年各項工作完成情況和不足之處,。他們不僅展示了各自領(lǐng)域的輝煌成就與精彩亮點,，還深刻剖析了存在的問題與不足,，彰顯出高度的責(zé)任感與自省精神。

此次“批評與自我批評”的征程中,，我們收獲了無數(shù)寶貴的意見和建議,。文都集團(tuán)副總經(jīng)理童崇君，代表集團(tuán)公司,，對本次活動提出的共性問題給予了全面的回應(yīng),，使全體員工倍感鼓舞。

用實際行動回應(yīng)員工心聲,，我們一直在努力,。

隨后，集團(tuán)對那些在崗位上默默奉獻(xiàn),、業(yè)績卓越的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,。

半年度表彰

這些榮譽(yù)不僅是對他們辛勤付出的高度認(rèn)可，更是對全體員工的巨大鼓舞與激勵,。

  繪藍(lán)圖 

文都集團(tuán)總裁張賢勇先生,，以深遠(yuǎn)的目光，審視了2024年上半年的經(jīng)營脈絡(luò),，對下半年提出了明確的四大戰(zhàn)略部署：存量競爭,、增量拓展、效率提升,、團(tuán)隊建設(shè),。他提出的組建政府購買服務(wù)事業(yè)部、增強(qiáng)成本核算意識,、全面業(yè)務(wù)融合,、務(wù)實工作作風(fēng)等策略，如同明燈照亮前路,，為達(dá)成年度經(jīng)營管理目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

最后，集團(tuán)董事長袁中福以獨到的洞察,，對國內(nèi)外微觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入剖析,，提出了具有前瞻性的思想。他的講話,，如春風(fēng)化雨,，潤物無聲，既是對現(xiàn)狀的深刻反思,，也是對未來的熱切期許,。

他強(qiáng)調(diào)“批評與自我批評”活動截至本屆已經(jīng)舉行了十四屆，每一屆活動都能達(dá)到提高個人能力,、完善團(tuán)隊管理,、優(yōu)化工作流程和強(qiáng)化企業(yè)文化的效果,，每一次都是提升的過程。此次“批評與自我批評”大會,，不僅是一場思想的碰撞與交流,，更是一次心靈的洗禮與升華。各種意見和建議得到了充分的討論與交流,，智慧的火花在此點燃,，共識在此凝聚。

又表示下一步集團(tuán)基于發(fā)展,，打造文都核心產(chǎn)品,、塑造文都核心競爭力，培養(yǎng)戰(zhàn)略組織發(fā)展共識,、業(yè)務(wù)增長路徑共識,、關(guān)鍵人才培養(yǎng)共識，展現(xiàn)出了文都集團(tuán)砥礪前行,、勇往直前的決心與信心,。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們要以本次‘批評與自我批評’為風(fēng)帆,，積極探尋前行之路,，不懈追求經(jīng)營佳績的持續(xù)提升。要如鷹擊長空,，借勢而上，破浪前行,。

讓我們攜手并進(jìn),，凝聚力量，激發(fā)潛能,，齊心協(xié)力,，全員作戰(zhàn)，致力于實現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)的圓滿達(dá)成,！