2024年12月9日,，文都集團(tuán)攜手改進(jìn)咨詢團(tuán)隊(duì)舉辦了為期兩天的“文都集團(tuán)組織績(jī)效改進(jìn)”專項(xiàng)活動(dòng)。此次活動(dòng)是基于文都集團(tuán)當(dāng)前快速發(fā)展階段及實(shí)際需求的基礎(chǔ),，旨在通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，幫助文都集團(tuán)提升組織和員工績(jī)效,、提高工作效率,，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力,。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和客戶需求的不斷變化,，文都集團(tuán)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足當(dāng)前的發(fā)展要求。為此,，集團(tuán)高層決定開展此次績(jī)效改進(jìn)活動(dòng),，希望通過(guò)改進(jìn)咨詢團(tuán)隊(duì)專業(yè)的管理理念，引入GPS-IE管理改進(jìn)系統(tǒng),，來(lái)幫助文都集團(tuán)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

此次活動(dòng)由啟動(dòng)會(huì),、工作坊及調(diào)研訪談三大模塊組成，其中工作坊學(xué)習(xí)分為多個(gè)階段進(jìn)行,，包括專家講座,、小組討論、案例分析等多個(gè)環(huán)節(jié),。

12月9日上午9點(diǎn),，由文都集團(tuán)人事總監(jiān)主持，成功開展組織績(jī)效改進(jìn)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。參會(huì)人員心情高漲,，表示對(duì)工作坊課堂學(xué)習(xí)充滿信心,，一切做好準(zhǔn)備！上午10點(diǎn),，由改進(jìn)咨詢團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO——丁暉老師,，主導(dǎo)開展為期兩天的工作坊學(xué)習(xí)。在課堂中,，丁暉老師以當(dāng)前管理困境引出一系列管理方面的概念理論,，就認(rèn)知的理念、組織變革,、戰(zhàn)略描述等方面進(jìn)行了深入講解,，此外，各小組還針對(duì)文都集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略展開了熱烈討論,，探討了各部門的明星業(yè)務(wù),、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等，在此期間,，丁暉老師適時(shí)的提出了許多建設(shè)性的建議,。

本次活動(dòng)的一大亮點(diǎn)是在丁暉老師的引導(dǎo)建議下，參會(huì)人員通過(guò)熱烈討論,，確定了文都集團(tuán)的龍頭業(yè)務(wù),，設(shè)計(jì)了各業(yè)務(wù)部門及職能部門的驅(qū)動(dòng)公式、驅(qū)動(dòng)要素,，這是一種利用數(shù)學(xué)公式計(jì)算的部門考核方式,，可以幫助管理者更加直觀地了解每個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)的現(xiàn)狀,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出調(diào)整,。

經(jīng)過(guò)兩天的緊張學(xué)習(xí)和交流，活動(dòng)取得了豐碩的成果,。參與者紛紛表示對(duì)新的管理理念有了深刻的認(rèn)識(shí),，并愿意將部門驅(qū)動(dòng)公式應(yīng)用到實(shí)際工作中。文都集團(tuán)董事長(zhǎng)表示,，將繼續(xù)深化與改進(jìn)咨詢團(tuán)隊(duì)的合作,，不斷推進(jìn)文都集團(tuán)組織績(jī)效改進(jìn)工作，推薦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。文都集團(tuán)總裁也表示非常感謝改進(jìn)咨詢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)和支持,，文都有信心在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

通過(guò)此次與改進(jìn)咨詢團(tuán)隊(duì)的成功合作,，文都集團(tuán)再次展示了其對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)定信念,。未來(lái),，公司將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極擁抱變革,，攜手全體員工共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),。