我們不提倡徒勞的加班,，但是我們是從加班的這個工作表象上能看出個人對工作的熱情，這是員工努力的表現(xiàn),。有的員工都不愿意去表現(xiàn)的更多,。我們是一家人力資源行業(yè)的公司，每天我們的勞務(wù)派遣單位業(yè)務(wù)量非常大,，并不是每個人在下班前把手里的工作全部完成,，大家準(zhǔn)時下班的習(xí)慣很普遍，從9月份和10月份員工上班工作的工時上能看出,，大家在公司的責(zé)任心,，這些人也基本上都是公司歷屆的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部。從團(tuán)隊排行榜上就能看出他們工作的積極性,，及他們成為優(yōu)秀員工背后付出的心血,。 

我們不提倡“忙”文化，但是員工應(yīng)有的工作效率及熱情是每個員工的崗位職責(zé)。我們?yōu)檫@樣優(yōu)秀的自己感到自豪和驕傲,。我們有很多優(yōu)秀的隊友都一起在努力著,，保障我們的后勤工作正常的開展，保障我們的招聘任務(wù)如期完成,，相信文都集團(tuán)會因為這些可愛的人的努力和付出更加優(yōu)秀,，這些優(yōu)秀的團(tuán)隊也能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。 

企業(yè)文化的導(dǎo)向直接影響著企業(yè)整體的效率,，如果企業(yè)鼓勵個人英雄主義,，不注意培養(yǎng)團(tuán)隊意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力，那么盡量每個人都想當(dāng)英雄,，每個人都很忙,，但是大家沒有養(yǎng)成協(xié)同作戰(zhàn)的意識和習(xí)慣能力，個人之間存在著工作的邊界,、部門之間存在著工作疆界,。更為嚴(yán)重者，擔(dān)心他人可能成為英雄,，而影響自己成為英雄,，于是掣肘他人，甚至人為給他人和其他部門工作使絆兒,，這都將影響到整體工作效率,。 

雖然有的老板不直接說閑的員工，而是轉(zhuǎn)彎抹角地去表揚(yáng)忙的員工,，尤其重點(diǎn)表揚(yáng)加班加點(diǎn)的員工,，有些員工之所以加班加點(diǎn)，是因為質(zhì)地不行,，上班時間忙不到點(diǎn)子上,，瞎忙，忙而無序,；而有的人就這工作習(xí)慣,，愛下班干活；更有甚者是品質(zhì)問題,，故意加班給老板看的,，老板又不經(jīng)常在企業(yè)里面，發(fā)現(xiàn)了加班者就表揚(yáng),，罵么在老板的這種鼓勵忙,、鼓勵加班的文化指導(dǎo)下，企業(yè)就開始為忙而忙,，而不是為結(jié)果而忙,，結(jié)果是越忙越受到老板的表揚(yáng),，越表揚(yáng)人們就會越忙，就會出現(xiàn)“宮女多餓死”的現(xiàn)象,，結(jié)果忙而無效,。 

   不鼓勵純粹的個人英雄主義,，應(yīng)當(dāng)鼓勵協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊意識,；不要只關(guān)注形式上的忙和加班，改變“忙”文化,，應(yīng)當(dāng)關(guān)注效率,，應(yīng)當(dāng)把每個人的工作安排細(xì)化，在規(guī)定的時間完成規(guī)定動作（規(guī)定任務(wù)）,。把關(guān)注形式轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注結(jié)果和過程相結(jié)合上來,。注意不能走上另一個極端------只關(guān)注結(jié)果，只關(guān)注結(jié)果會出現(xiàn)為結(jié)果而結(jié)果的現(xiàn)象,，那會導(dǎo)致更惡劣的企業(yè)文化,。所以我們的團(tuán)隊和我們的協(xié)調(diào)、協(xié)作能力是更關(guān)鍵的,。 

今天的你努力了嗎,？