安徽文都集團上半年度經(jīng)營總結(jié)會暨“批評與自我批評”活動總結(jié)大會于2017年8月4日在海納人才市場順利召開。

在此次會議中,，首先公司副總經(jīng)理付鵬先生總結(jié)了文都集團2017年上半年度經(jīng)營情況,，2017年上半年在所有分公司和部門的共同努力下，整個集團公司為業(yè)務(wù)單位輸送人員一萬余人次,。1.上半年公司業(yè)務(wù)開展網(wǎng)絡(luò)運營中心超額完成任務(wù),，值得表揚。2.文創(chuàng)電子公司在2017年上半年完成了佳海工業(yè)園的搬遷工作,，可喜可賀,，這顯示了集團公司在多元化發(fā)展的道路上又向前邁進了一大步。3.培訓(xùn)學(xué)校工作已經(jīng)步入正軌,，在上半年完成與大洋,、聯(lián)寶、晶澳的合作,，在上半年共完成整體培訓(xùn)600人.4. 2017年7月份成立市場運營中心,。

其次在大會頒獎環(huán)節(jié)上設(shè)置了優(yōu)秀建議,、改革新銳、直言進諫,、優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀駐廠、優(yōu)秀招聘,、優(yōu)秀管理干部,、優(yōu)秀宿管員、優(yōu)秀團隊等若干個獎項,，并對獲獎人員給予了一定的現(xiàn)金獎勵,。

全體獲獎員工合影

最佳團隊合影

優(yōu)秀招聘合影

                                                                          優(yōu)秀員工合影

 優(yōu)秀駐廠合影

大會的第四個環(huán)節(jié)：集團總經(jīng)理張賢勇先生對公司工作在一線的員工進行了慰問,，針對公司的部門職責(zé)規(guī)劃做了詳細(xì)的闡述，同時針對公司的日常管理工作指出了不足之處以及需要改進之處進行總結(jié),，1,、針對公司改善工作環(huán)境的建議2、關(guān)于多組織團隊活動加強員工之間的交流的建議,。3,、關(guān)于作息時間的問題4、關(guān)于駐廠崗位在不影響本職工作的情況下給予內(nèi)部推薦獎勵的建議5,、關(guān)于提供租房補貼的建議,。6、關(guān)于內(nèi)介費審批發(fā)放流程慢的問題7,、關(guān)于員工（特別是一線的招聘崗位和駐廠崗位）對工資的核算不明白事宜,。8、建議公司組織駐廠,、招聘等崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)問題9,、關(guān)于建議公司使用人力資源管理軟件事宜10、關(guān)于建議公司對新進員工組織培訓(xùn)事宜11,、集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各分公司關(guān)心的不夠,，員工缺少歸屬感等系列提出解決方案

總經(jīng)理張賢勇先生做重要指示講話

   最后袁中福董事長針對公司下一步的發(fā)展作出了大膽的規(guī)劃，給我們的員工規(guī)劃了5年的宏偉藍圖,，我們要打造中國文都,、世界文都的知名品牌，會上袁董對于簽署公司責(zé)任狀的管理干部寄予殷切的希望,，希望我們的干部把工作做細(xì),，做精，把我們的員工帶好，實現(xiàn)年薪30萬以上達20人指標(biāo)的愿景,。我們上半年的工作已告一段落,，下半年的目標(biāo)正在揚帆起航，相信在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，文都集團下半年會再創(chuàng)佳績,，超額完成集團制定的經(jīng)濟指標(biāo)，業(yè)務(wù)規(guī)模會取得質(zhì)的飛躍,。

董事長袁中福做集團公司規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)言