企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源的思想，進(jìn)行人才開發(fā)的主體思路是必須圍繞戰(zhàn)略分解目標(biāo)，設(shè)置崗位,，配置人員，事人相宜,。用人的首要出發(fā)點(diǎn)是戰(zhàn)略性的眼光，根據(jù)戰(zhàn)略來(lái)調(diào)配企業(yè)的人力資源,。每個(gè)員工的長(zhǎng)處和才干都可以分為若干類型,，有的擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)，有的適合技術(shù)分析,，有的喜歡沖鋒陷陣,，有的足智多謀，要使其特點(diǎn)與工作崗位相適應(yīng),。假如不把各人的才能用到最能發(fā)揮其作用的地方去，那對(duì)人才是一個(gè)壓制,，對(duì)事業(yè)是一種極大的浪費(fèi)