企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源的思想，進行人才開發(fā)的主體思路是必須圍繞戰(zhàn)略分解目標,，設置崗位,，配置人員，事人相宜,。用人的首要出發(fā)點是戰(zhàn)略性的眼光,，根據戰(zhàn)略來調配企業(yè)的人力資源。每個員工的長處和才干都可以分為若干類型,，有的擅長組織協調,，有的適合技術分析，有的喜歡沖鋒陷陣,，有的足智多謀,，要使其特點與工作崗位相適應。假如不把各人的才能用到最能發(fā)揮其作用的地方去,，那對人才是一個壓制,，對事業(yè)是一種極大的浪費