3月23日,，文都集團董事長袁中福、總經(jīng)理張賢勇在百忙之中帶領(lǐng)總部生產(chǎn)部部長楊天波,，網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)理童崇軍,，財務(wù)主管陳雪麗一行前往高劉考察學(xué)習(xí)工作。

踏入林邦門業(yè)公司大門的那一刻,，不遠處就看到整齊的兩支隊伍在迎接我司來訪人員,。在他們熱情和真誠迎接下，我們一同參觀林邦門業(yè)公司的每一個角落,，學(xué)習(xí)他們的理念,，觀望他們各種先進技術(shù)的產(chǎn)品和質(zhì)量，驗證他們辛勤勞動成果,，以質(zhì)量求生存,，以科技求發(fā)展，向質(zhì)量要市場,，向管理要效益,。

在滔滔不絕的溝通交流中，林邦門業(yè)公司鄭重邀請文都集團董事長袁中福先生為大家上一節(jié)課,，希望能夠為大家傳遞新的思想,、新的觀點和新的思路，讓正能量轉(zhuǎn)為正能量場的氛圍,，這是一次臨場發(fā)揮的演講,，也是一次互相學(xué)習(xí)的機會，目的是讓每一個人都能跟上時代的步伐,，與時俱進,，對價值觀有更深層次的認識，不斷創(chuàng)新和開拓,，不斷學(xué)習(xí)和成長,。

首先講述的是關(guān)于“人”的問題，簡單說到狼性管理文化,，對一個企業(yè)而言更多的人應(yīng)該是去做業(yè)務(wù),，應(yīng)該有更多的方法去打通營銷的道路，分別從組織效率,、業(yè)務(wù)增長模式,、產(chǎn)品力、和高效管理進行詳細講解,，最后講到的是：為企業(yè)經(jīng)營管理二十四字方針理論：

a,、窮盡可能  

b、無限細分

c,、全員業(yè)績

d,、全源渠道

e、崗位總裁

    f,、職能落地

    對每位員工來說,，從目標到指標再到實施方法再到行為方式最后到結(jié)果。正常人的思維方式是注重結(jié)果,，但是忽視了行為方式的根源,，因為行為方式如數(shù)學(xué)方程式，答案雖明確但是重要的是解題的過程要正確,，才能得到滿分,，一個企業(yè)也是一樣，把握好過程,，每一個步驟都不能出錯,，才能交出滿意的答卷。

    總而言之,，言而總之,，任何一個企業(yè)都要把誠信放在首位，追求一種高標準高質(zhì)量高效率的服務(wù)意識,，走好細節(jié)一小步,，才能跨越世界一大步。

                                                                                                                                                    財務(wù)部陳雪麗