3月23日，文都集團(tuán)董事長袁中福,、總經(jīng)理張賢勇在百忙之中帶領(lǐng)總部生產(chǎn)部部長楊天波,，網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)理童崇軍,，財(cái)務(wù)主管陳雪麗一行前往高劉考察學(xué)習(xí)工作,。

踏入林邦門業(yè)公司大門的那一刻，不遠(yuǎn)處就看到整齊的兩支隊(duì)伍在迎接我司來訪人員,。在他們熱情和真誠迎接下,，我們一同參觀林邦門業(yè)公司的每一個(gè)角落，學(xué)習(xí)他們的理念,，觀望他們各種先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品和質(zhì)量,，驗(yàn)證他們辛勤勞動(dòng)成果，以質(zhì)量求生存,，以科技求發(fā)展,，向質(zhì)量要市場，向管理要效益,。

在滔滔不絕的溝通交流中,，林邦門業(yè)公司鄭重邀請文都集團(tuán)董事長袁中福先生為大家上一節(jié)課，希望能夠?yàn)榇蠹覀鬟f新的思想,、新的觀點(diǎn)和新的思路,，讓正能量轉(zhuǎn)為正能量場的氛圍，這是一次臨場發(fā)揮的演講,，也是一次互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,，目的是讓每一個(gè)人都能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn),，對價(jià)值觀有更深層次的認(rèn)識,，不斷創(chuàng)新和開拓,，不斷學(xué)習(xí)和成長。

首先講述的是關(guān)于“人”的問題,，簡單說到狼性管理文化,，對一個(gè)企業(yè)而言更多的人應(yīng)該是去做業(yè)務(wù)，應(yīng)該有更多的方法去打通營銷的道路,，分別從組織效率,、業(yè)務(wù)增長模式、產(chǎn)品力,、和高效管理進(jìn)行詳細(xì)講解,，最后講到的是：為企業(yè)經(jīng)營管理二十四字方針理論：

a、窮盡可能  

b,、無限細(xì)分

c,、全員業(yè)績

d、全源渠道

e,、崗位總裁

    f,、職能落地

    對每位員工來說，從目標(biāo)到指標(biāo)再到實(shí)施方法再到行為方式最后到結(jié)果,。正常人的思維方式是注重結(jié)果,，但是忽視了行為方式的根源，因?yàn)樾袨榉绞饺鐢?shù)學(xué)方程式,，答案雖明確但是重要的是解題的過程要正確,，才能得到滿分，一個(gè)企業(yè)也是一樣,，把握好過程,，每一個(gè)步驟都不能出錯(cuò)，才能交出滿意的答卷,。

    總而言之,，言而總之，任何一個(gè)企業(yè)都要把誠信放在首位,，追求一種高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率的服務(wù)意識,，走好細(xì)節(jié)一小步，才能跨越世界一大步,。

                                                                                                                                                    財(cái)務(wù)部陳雪麗