企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源的思想,,進(jìn)行人才開發(fā)的主體思路是必須圍繞戰(zhàn)略分解目標(biāo),,設(shè)置崗位,,配置人員,事人相宜,。用人的首要出發(fā)點(diǎn)是戰(zhàn)略性的眼光,根據(jù)戰(zhàn)略來調(diào)配企業(yè)的人力資源。每個員工的長處和才干都可以分為若干類型,有的擅長組織協(xié)調(diào),,有的適合技術(shù)分析,有的喜歡沖鋒陷陣,,有的足智多謀,,要使其特點(diǎn)與工作崗位相適應(yīng)。假如不把各人的才能用到最能發(fā)揮其作用的地方去,,那對人才是一個壓制,對事業(yè)是一種極大的浪費(fèi)

· 銷售部門負(fù)責(zé)人 | |||||||||||||||||
|
崗位要求: 1、對部門的營收,、利潤指標(biāo)負(fù)責(zé) 2,、負(fù)責(zé)公司新客戶開發(fā)及老客戶的維護(hù) 3,、負(fù)責(zé)已合作客戶的續(xù)簽及相關(guān)業(yè)務(wù)合作轉(zhuǎn)化 4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的搭建及人員帶教,、管理,,指導(dǎo)客戶經(jīng)理完成個人的銷售目標(biāo) 5、指導(dǎo)客戶服務(wù)部門做好客戶的交付運(yùn)營工作,。 |
||||||||||||||||
我要應(yīng)聘 |